Program Singkat Manajemen Risiko Dari Prasmul-ELI Dalam Rangka Pengadaan Proyek

Perusahaan atau organisasi tidak terlepas dari mengadakan sebuah proyek. Hal tersebut tentunya akan berkaitan dengan banyak hal yang dipertimbangkan dan diperhatikan, sehingga proyek yang nantinya berlangsung bisa berjalan dengan lancar hingga akhir. Untuk mewujudkan proyek yang sukses tersebut perlu mempunyai perencanaan yang baik. Termasuk juga mempunyai kemampuan manajemen resiko yang dibutuhkan untuk pengadaan proyek tersebut. Kemampuan yang sangat membantu untuk membuat proyek menjadi sukses tersebut bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko dari Prasmul-ELI.

Manajemen resiko dan juga berbagai hal lainnya mengenai pengadaan proyek tersebut bisa diikuti dengan memilih program The Real Project Management yang tersedia di Prasmul-ELI. Project yang diadakan tentunya diharapkan dapat berjalan dengan lancar. Sehingga untuk mencapai hal tersebut, maka penting sekali untuk bisa mencegah resiko yang bisa saja terjadi pada pelaksanaan proyek tersebut. Kondisi bisnis dan industri yang fleksibel membuat semua hal bisa terjadi dan menjadi resiko. Baik itu dari resiko yang dipengaruhi oleh SDM, waktu, produksi, budget, dan juga masih banyak lainnya. Apabila berbagai macam resiko yang dapat terjadi tersebut tidak diatasi atau bahkan juga tidak diidentifikasi sedari awal. Maka membuat pelaksanaan pengadaan proyek yang direncanakan bisa berjalan tidak sukses sesuai dengan rencana.

Oleh karena itulah, program singkat manajemen risiko dari Prasmul-ELI The Real Management Project ini dapat membantu untuk mengadakan proyek yang dipunyai perusahaan atau organisasi dengan lancar dan sukses seperti yang diinginkan. Program manajemen risiko proyek ini sendiri cocok untuk diikuti oleh peserta yang termasuk ke dalam kualifikasi seperti berikut ini:

  • Pertama program singkat ini dapat diikuti oleh manajer dan supervisor yang ada di perusahaan. Pengerjaan proyek agar dapat berjalan dengan lancar tersebut membutuhkan pemimpin yang bertanggung jawab termasuk juga bisa menangani risiko yang terjadi dengan baik. Sehingga manajer dan supervisor yang terbiasa menjadi leader di timnya bisa menjadi ketua tim dalam proyek tersebut dan membutuhkan pelatihan ini agar bisa membuat proyek yang diadakan berjalan dengan lancar hingga akhir.
  • Pelatihan ini juga bisa didapatkan untuk project manager yang mempunyai tugas untuk mengatur dan mengadakan sebuah proyek. Seorang project manager perlu untuk mengatur dan mempertimbangkan banyak hal untuk kelancaran proyek termasuk juga risiko yang ada dan bisa terjadi.
  • Pelatihan ini juga bisa diikuti oleh profesional yang ada di bidang pengembangan bisnis sehingga akan mengadakan berbagai proyek untuk mengembangkan usaha.
  • Pelatihan ini juga bisa diikuti bagi profesional yang memang mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk menangani proyek.

Program singkat dari Prasmul-ELI ini sendiri bisa diikuti yang tidak memakan waktu. Di mana untuk pelaksananya hanya dalam 2 hari saja yang bisa memberikan pengetahuan dasar mengenai pengadaan proyek dan juga berbagai hal yang membantu sebuah proyek dapat berjalan dengan lancar termasuk juga penanganan risiko yang ada di dalam proyek tersebut. Program singkat The Real Project Management ini sendiri mempunyai tujuan hingga metode pengajaran yang diberikan seperti berikut ini:

  • Mengenai tujuan dari program singkat yang satu ini adalah dapat untuk melengkapi kemampuan dan juga pengetahuan mengenai manajemen proyek. Sehingga pengetahuan tersebut akan membantu untuk menjalankan proyek dengan sukses termasuk juga mencegah dan mengatasi risiko yang dapat terjadi di tengah pengadaan sebuah proyek.
  • Pelatihan ini mempunyai cakupan pembelajaran yang beragam mulai dari pengertian dasar dari project management itu, merencanakan proyek dan juga melaksanakan proyek, mengatur jadwal proyek dengan baik, manajemen anggaran, mengidentifikasi risiko yang ada di dalam proyek, hingga manajemen sumber daya dan leadership yang dibutuhkan dalam proyek.
  • Metode pengajaran yang digunakan untuk pelatihan ini adalah pembelajaran mini interactive, simulasi praktis, diskusi, hingga pemberian reward.

Agar tujuan dan pengajaran program manajemen risiko dari Prasmul-ELI untuk pengadaan proyek tersebut dapat memberikan hasil yang efektif, lembaga pelatihan profesional ini juga mempunyai pengajar yang profesional. Tidak hanya secara pengajaran dan teori, tetapi juga pengalaman yang panjang dalam penanganan risiko dalam penyelenggaraan proyek yang dilakukan di perusahaan atau organisasi. Sehingga hal tersebut akan membantu peserta untuk dapat mendapatkan insight lebih ketika memilih program dari Prasmul-ELI ini.